濟(jì)南物流：強(qiáng)化“品牌”，弱化“百億補(bǔ)貼”，拼多多要變成什么樣？
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2021-05-10 09:46:44
5月8日，據(jù)《晚點 LatePost》報道，贏取更多品牌，成為拼多多今年最重要的工作之一，拼多多將品牌商品銷售額（GMV）占比列入了今年工作重點。還新設(shè)計 “官方” 或 “旗艦店” 金色標(biāo)識與經(jīng)銷商店鋪的 “品牌” 黑標(biāo)進(jìn)行區(qū)隔。另外，由于拼多多的“百億補(bǔ)貼”會破壞品牌方原有的價格體系，沖擊需要支付門店租金和店員薪資的經(jīng)銷商，對此拼多多妥協(xié)有限，同意不打 “百億補(bǔ)貼” 標(biāo)簽，改發(fā)消費券實現(xiàn)打折，而對于那些愿意參加百億補(bǔ)貼的品牌方，拼多多也放松了一些限制。
此前，拼多多主要是聚焦于中國廣泛的下沉市場和底層市場，其快速增長很大部分也是這個市場的貢獻(xiàn)。不過價格是該群體的最大吸引力，而非品牌意識。而拼多多此番開始強(qiáng)調(diào)“品牌”、“官方”、“旗艦店”，從目標(biāo)客戶群來講，是在開始往上走，要去和淘寶、天貓等爭奪同樣的用戶以及品牌商了。但拼多多作為平臺方，對于中小商家和大型品牌商所應(yīng)當(dāng)提供的也必然是不同的。
4月30日晚，拼多多發(fā)布2020年全年財報。截至2020年底，拼多多年成交額（GMV）為16676億元，同比增長66％。2020年，拼多多總營收為人民幣594.919億元，與2019年的人民幣301.419億元相比增長 97%，但虧損仍在繼續(xù)。走到今天的這樣體量，后續(xù)拼多多要想有更穩(wěn)健、更具空間的發(fā)展，勢必是要對自己革命的，無論是商業(yè)端，還是供應(yīng)鏈的塑造，亦或是其他的生態(tài)。
來源：羅戈網(wǎng)
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